Бизнес Точки Роста

Обратились в компанию Бизнес. Точки роста с запросом создать франшизу сети кофеин. Сложность была в том, что таких франшиз на рынке огромное количество и они все очень похожи друг на друга. Нашей же задачей было создать интересный и выделяющийся продукт, который может быть действительно отстроен от рынка.

В первую очередь был проведён, на мой взгляд, глубокий анализ всего того, что есть на рынке. Вместе с ребятами из Бизнеса. Точки роста и Павлом Коровкиным разработали более 10 гипотез. Проверили их, затем выбрали лучшую, она стала главной идеей, из которой родилось уникальное торговое предложение, которое стало интересно для рынка и выделялось на фоне очень похожих друг на друга франшиз кофеин и кофе с собой. По итогу мы разработали пакеты франшиз, создали свой брендбук с нуля, написали инструкцию, в которой написали все шаги и этапы по запуску помещений: где найти, как посчитать трафик, какие требования к помещению, как не ошибиться при подписании договора, какие мощности должны быть выделены, чтобы в последствии не было грустно из-за недостатка мощностей. Как правильно заказывать продукцию, рекламу, как согласовать вывеску – все это мы прописали для запуска проекта. Подготовили обширный проект – «книга бизнес -процессов», в которой мы прописали все процессы, которые стандартизировали. Перед написанием этих стандартов, ребята Павла приезжали и смотрели, как построены бизнес-процессы. Мы их вместе оптимизировали, по каким-то местам сделали видео инструкции. После чего и был создан документ. Заняло это около трех месяцев. Делали технико-экономическое обоснование презентацию, сайт по продаже франшизы и другой необходимый набор документации. Полностью остались довольны результатом и итогом. Все было сделано довольно быстро. Бывали иногда с нашей стороны задержки, потому что довольно большой и обширный пакет документов нужно было предоставлять, но все получилось. Так же Павел Коровкин и его команда помогли нам зарегистрировать товарный знак, что немаловажно для дальнейшего продвижения франшизы. Выражаем огромную благодарность команде Бизнес. Точки роста и Павлу Коровкину!

Добрый день! Пишу свой отзыв, т.к. был приятно удивлен работой команды Бизнес. Точки роста под руководством Павла Коровкина. Ребята не стали обманывать, изначально по срокам сказали, что это долгая работа и действительно, упаковка франшизы длилась, наверное, около 4-х месяцев, но в совокупности того, что было проделано, мы получили огромнейший опыт и результат. И этот результат был выражен не только в том, что подготовили всю документацию по франчайзингу, в котором мы вообще не соображали, но и смогли грамотно описать и доточить наши бизнес-процессы внутри компании, в тех местах, которые не очевидны были внутри и стали более очевидны снаружи. Внутри команды Бизнес Точки роста хороший очень бизнес аналитик, который помог увидеть некоторые затыки и нюанс по нашим собственным бизнес-процесса, что мы сразу же внедрили и получили результаты! Самое интересное, что когда составляли финансовую модель франшизы, на основании наших точек, мы тоже увидели моменты, которые можно на запуске сразу же оптимизировать и сэкономить деньги, что в значительной мере для нас для самих сыграло большую позитивную роль, т.к мы понимаем, где что сократить на запуске и как это можно оптимизировать. Т.е. даже такая финансовая модель, созданная вроде бы для покупателя франшизы, была для нас безумно полезной. Вообще, каждый документ, который создавался и разрабатывался командой Павла Коровкина для франшизы – это очень нужные документы для внутренней работы, когда мы заполняли анкету, опросные листы, связанные с нашим собственным бизнесом, с миссией, с ценностями, с позицией нашей на рынке, с объемом рынка. Внутри было много очень классных вопросов, которые помогли нам вытащить смысл нашей компании. То, о чем мы не задумывались пока бежали вперед, создавая нашу компанию. Очень интересный опыт получился, благодаря которому нам удалось создать, как нам кажется, сильный продукт совместно. Так же команда Павла Коровкина сразу же,и как и обещала в начале, подготовила все рекламные компании для продвижения фрашизы, помогла нанять продажника для приема заявок и, к моменту уже окончания упаковки франшизы уже пошли первые заявки, соответственно, наш менеджер их начал уже принимать. Вообще команда отработала в высшей степени профессионально, выражаю мое уважение и это довольно сложная работа, кропотливая и на самом деле очень нужная для рынка! Спасибо.

Хочу выразить свою благодарность компании «Бизнес. Точки Роста» и Павлу Коровкину лично! Проведя широкий анализ для выбора подрядчиков по упаковке франшизы, остановились именно на них, и могу сказать, что 100% угадали. Перед тем, как в принципе упаковывать франшизу, а я с рынком франчайзинга знаком, ребята не просто взяли и сделали какой-то презентационный материал, а по-настоящему вскопали рынок и посмотрели, какие на сегодняшний день существуют конкуренты именно в нашей теме! Прозвонили их, выяснили все плюсы и минусы. Прозвонили по нескольким клиентам, которые покупали у топовых франшиз, чтобы понять отзывы. Говоря другими словами, всесторонне проанализировали результат работы конкурентов, чтобы понять их сильные и слабые стороны. Сформулировали такой анализ, и мы смогли вместе создать такое уникальное торговое предложение, которое действительно цепляет. На самом деле, ведь упаковка франшизы, это не только красивые материалы, это вот как раз правильно упакованный смысл, поданный материал и хорошая финансовая модель. Все это было, конечно же, подготовлено. Каждый элемент был сделан отдельным человеком, который профи в своей сфере! По итогу, после того, как была готова полностью вся упаковка, команда Павла Коровкина помогла разместиться на большинстве топовых площадок по продажам и распространению франшиз на многих площадках у них есть свои скидки, таким образом, мы еще и прилично сэкономили! Плюс нам еще настроили трафик сразу же и помогли нанять несколько человек, для приема заявок по нашей франшизе. Таким образом, где-то три месяца шла упаковка и к концу упаковки, как только мы запустили трафик, у нас сразу пошли заявки и мы начали вести переговоры по продаже нашей франшизы.